Team Building Nivel I /Formación Equipos de Alto Desempeño Presencial

El mayor reto de las organizaciones es motivar a los equipos de trabajo para que estos sean capaces de responder al reto de esta nueva era tan cambiante, aplicando los avances de la tecnología y desarrollando estrategias administrativas y de negocios que demandan de su capital humano competencias que les permitan alcanzar los resultados esperados en el menor tiempo posible y mantener un ambiente de cohesión, bienestar y aprendizaje continuo.

El curso vivencial-taller de Formación de Equipos de Alto Desempeño nivel I ha sido diseñado para atender la preocupación de nuestro entorno empresarial relativa a contar con equipos de trabajo capaces de generar un clima organizacional donde la satisfacción y el alto desempeño sean el cimiento para edificar cada cambio orientado a la mejora continua.

DIRIGIDO A

Dirigido a todos los profesionales de las grandes, medianas y pequeñas empresas, que requieran fortalecer el proceso de comunicación, planificación estratégica, creatividad, resolución de conflictos y alineación estratégicas con las metas y objetivos organizacionales.

OBJETIVO

Fortalecer y/o desarrollar una comunicación eficaz en la formación de equipos de alto rendimiento basado en la tríada: Proyecto/Emociones/Tareas. Este método es conocido como Método de construcción de equipos emotivo-racional.

METODOLOGÍA TEAM BUILDING-MENTOR

Nuestra metodología es dinámica y participativa. Los participantes son incentivados a intercambiar información útil para aprender grupalmente. El objetivo es resolver las oportunidades de su empresa. Se identifican fortalezas y limitaciones para iniciar un plan de acción y establecer indicadores estratégicos para asegurar el éxito. Se experimentarán secciones de juego de roles que permitirán visualizar situaciones desde diferentes perspectivas. Nuestro método permite la auto-evaluación, la formación de equipos de trabajo, el manejo de recursos disponibles de tal manera que los participantes cuenten con herramientas para enfrentar los cambios, visiones y nuevos paradigmas.

CONTENIDO DEL CURSO

Cómo se conoce  y retroalimenta el equipo

Acción en la comunicación del equipo

Aserción y evaluación en la comunicación

Cómo influir en la decisiones

Cómo ganar confianza y qué hacer con ella

El poder de la amistad y la Dirección estratégica

Cómo incentivar al equipo desde las emociones positivas y envisionamiento grupal

Cómo formar equipos de alto rendimiento

Cómo liderar, dirigir y coordinar un equipo con diferentes culturas en multinacionales

Rasgos que dificultan el trabajo en equipo

Manejo de conflictos y cómo solucionarlos

Cómo alcanzar las metas y aprender del  liderazgo compartido

DURACIÓN

PANAMÁ: El curso tiene una duración de dos (2) días en una finca selvática de territorio indígena

VENEZUELA: El curso tiene una duración de dos (2) días en finca Las Taritas y/o Campamento Lagunazo (Extramuro)

COLOMBIA: El curso tiene una duración de tres (3) días en el Parque Nacional Natural Tayrona